热门推荐

精选推荐

当前位置: 首页> 手机频道

提升管理云商端当道传统厂商全面转型

发布时间:20-04-11

在所谓”第三▽平台”的浪潮中,由云端运算、移动设备、社交商务、海量数据所建构的新环境,明显主导了⿶企业的IT投资规划,IDC更指出,当”由软件控制架±构”趋∣势明朗化,应用情境与工作负载越趋多元,混合云将会是企业云╝端旅程的必经之路。从实务面来я看,台湾企业该如何顺利完成云端转型、创造内外部☎效益?

ν

IBM观察国内中大型企业导入云端运算,通常都由私有云着手。而目前私有云的建置模式大致可分Ↄ成两派,◈各自遭遇到不同的实务挑●战。第一派是将内部信息基础架构标准化、整合、虚拟化,目前我们大型企业客户中将◎近80%已经完成虚拟化,既有IぁT资产利用率提高,逐步淘汰届龄У的℡设备,循序渐落实私有云,带来成本效率与扩充弹卐性双双提升∵的好处。然而,由于其企业规模庞大,当私有云的■应用范围扩大,设备规模扩充至一两百台以上,甚至要与外部云一同运作时,就会遭遇到管理复杂ⓛ度的瓶颈。

业务单位或开发测试单位提出新需求,但云端资源调度与部署无法跟上变化,以至于云端效益受到质疑。当企业处于这个阶段,下一个步۞骤要考虑→的就是”自动化”。若说虚拟化为云端打好基础,№自动化就是降低管理复杂度、增进弹性、动态调配资▨源,真正发─━挥云端价值的关键。以某制造业大厂为例,私有云全面自动化之后,其开发、测试、部署ё-、管理整体效率大幅提ц升,能够更快速★响应市场变化。IBM曾经协助一个网络服务商ISP进行基础架构自๑动化与云端业务转型,全面革新其●·业务∽模式。

至◁于第二派,则是幅员广大的大型跨国企业,各国子公司都因地制宜导╳入了不‖同℃的私有云服务,加上公司本身开发的私有云,有太多”小云”要管理。这些云▶的效能δ指标、计价方式、管理接口都截然不同,很难进行优化的资源调度。因此,我们☉协助导入单一管理平台,将所⿻有云端统一集中监控◣,提供标准化指针与报表,≈将云端资Π源发挥到极致φ。当企业导入云端自动化、单一平台管理后,很快就会”食髓知味”,透过云端部署更多关键业务与创新实⊕验。因基础完善、*管理游刃有余,下一步便能更细致地区分各种类型的︶︷︸工▷作负载α,逐渐迈向混合云。

 

移动信息化交流QQ群:·一б号群:211029692 二号群:344692795 CIO★交流群:316076815(需认证)

上一篇: 改良Apple Watch UI的若干设想
下一篇: 定位人工智能影像诊断公司推想科技完成红杉中国领投A轮5000万融资
带孩子适合做什么生意好_带孩子适合做什么生意赚钱_带孩子适合做什么小本生意 2019-2022版权所有